追溯系統(tǒng)是通過對單個產(chǎn)品賦予獨一的身份證，實現(xiàn)一件一碼，一物一碼，對產(chǎn)品的生產(chǎn)，存儲，分銷，物流運輸，市場巡檢及消費等環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)采集跟蹤，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，銷售環(huán)節(jié)，流通環(huán)節(jié)和服務環(huán)節(jié)的全生命周期。目前市面上的物料管理追溯系統(tǒng)只能做到局部的物料管理，比如存儲管理系統(tǒng)只管理到倉庫內(nèi)部出入庫的管理，對于進入到車間物料無法進行有效的管理和追蹤。
 

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　　一．物料追溯系統(tǒng)的基本流程：

　　1.物料管理：所有生產(chǎn)原輔料包材的數(shù)據(jù)建模，包括物料的編碼，名稱，類型，規(guī)格，取樣規(guī)則，紅外檢測等屬性。

　　2.批次管理：管理物料批次質(zhì)量模型建模，包括批號，有效期，復驗期，供應商，檢驗單號等質(zhì)量關鍵信息的管理。

　　3.報表管理：配置生成倉庫和生產(chǎn)所需的各類報表，比如出入庫報表，批次預警、生產(chǎn)記錄等報表。

　　4.采購到貨：根據(jù)采購進度創(chuàng)建采購到貨單，物料到達倉庫后直接根據(jù)采購單進行上架入庫，取樣請驗等操作。

　　5.供應商管理：對質(zhì)量要求的物料的供應商資質(zhì)進行審核管理，確認采購入庫時的物料供應商符合資質(zhì)要求。

　　6.倉庫管理：管理和配置倉庫邏輯組織架構(gòu)，比如倉庫，區(qū)域以及貨位等邏輯空間的配置和管理。

　　7.采購到貨：根據(jù)采購進度創(chuàng)建采購到貨單，物料到達倉庫后直接根據(jù)采購單進行上架入庫，取樣請驗等操作。

　　8.供應商管理：對質(zhì)量要求的物料的供應商資質(zhì)進行審核管理，確認采購入庫時的物料供應商符合資質(zhì)要求。

　　9.倉庫管理：管理和配置倉庫邏輯組織架構(gòu)，比如倉庫，區(qū)域以及貨位等邏輯空間的配置和管理。

　　10.出入庫管理：倉庫物料出入庫管理，包括采購入庫，生產(chǎn)入庫，生產(chǎn)出庫，銷售出口，其他出入庫等倉庫出入庫業(yè)務管理。系統(tǒng)自動優(yōu)先零頭和近效期的物料出庫，防止呆滯物料產(chǎn)生。

　　11.取樣管理：系統(tǒng)根據(jù)法規(guī)要求，可根據(jù)不同的物料類型自動生成取樣任務。

　　12.質(zhì)量放行：對物料批次狀態(tài)進行管理，包括原輔料包材以及生產(chǎn)中間品、成品進行質(zhì)量檢驗和放行

　　13.審計追蹤：記錄和追蹤業(yè)務處理過程中產(chǎn)生的所有記錄，保證數(shù)據(jù)的完整性，有效性，及時性以及合規(guī)性。

　　14.工單管理：按照生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令，車間根據(jù)生產(chǎn)指令進行稱重備料，投料復核等業(yè)務生產(chǎn)。

　　15.物料需求：根據(jù)生產(chǎn)工單以及倉庫現(xiàn)有物料情況，對生產(chǎn)工單自動分配合適的物料，提高生產(chǎn)效率。

　　16.工藝管理：管理和配置生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)， 建立生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)控制SOP模型。通過工藝數(shù)據(jù)指導現(xiàn)場生產(chǎn)人員嚴格按照生產(chǎn)工藝進行現(xiàn)場操作。

　　17.容器管理：對生產(chǎn)過程中使用的不銹鋼料桶進行管理，容器清洗后生成清洗記錄，確保生產(chǎn)過程中使用安 全的容器。

　　18.秤具管理：管理和配置生產(chǎn)過程中使用的秤具，包括稱量間以及取樣間的秤，通過配置后秤與系統(tǒng)連接，生產(chǎn)過程中系統(tǒng)直接讀取稱量數(shù)據(jù)，生成相應的生產(chǎn)記錄。

　　19.稱重備料：工單下發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場后，系統(tǒng)根據(jù)工藝配方自動折干折純，自動校驗物料批次是否合格，指導和控制生產(chǎn)人員整個稱量過程，確保稱量操作符合工藝和法規(guī)要求。自動生成生產(chǎn)稱量記錄。

　　20.投料復核：生產(chǎn)投料時掃描物料上的標簽，系統(tǒng)自動校驗物料是否符合生產(chǎn)工藝配方要求，控制物料投料數(shù)量，防止錯投漏投。

　　以上就是關于飼料防偽標簽的的流程，如若有著方面的需求，歡迎咨詢廣州正牌，聯(lián)系電話：.